鍍金和自我增值——無(wú)錫漢迪PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：2019-12-3

       無(wú)錫漢迪近三個(gè)月以來(lái)，公司大型項(xiàng)目較多，例如汽車環(huán)境試驗(yàn)室，XX大專院校高低溫試驗(yàn)箱，淋雨試驗(yàn)箱工程都已順利交接。無(wú)錫漢迪公司對(duì)完成該項(xiàng)目的員工給予了肯定，但同時(shí)也暴露出了很多的問(wèn)題。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，決定在全公司范圍內(nèi)對(duì)各部門(mén)技術(shù)骨干及班組長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)，以增強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)作。

      12月1日，無(wú)錫漢迪公司生產(chǎn)部、生產(chǎn)班組、技術(shù)部、質(zhì)檢部、采購(gòu)部、銷售部和售后服務(wù)部共計(jì)15人全部到場(chǎng)。邀請(qǐng)了在非標(biāo)設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域有一定影響力的國(guó)內(nèi)著名資深講師華老師來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)給員工解疑答惑。華老師首先調(diào)動(dòng)氣氛，要求每個(gè)人各自描述公司的狀況，并了解各自在部門(mén)中的職責(zé)。了解完畢后，老師對(duì)當(dāng)下國(guó)內(nèi)生產(chǎn)型企業(yè)的現(xiàn)狀做了詳細(xì)剖析，并列舉多個(gè)案例。針對(duì)我們公司的現(xiàn)狀，讓大家了解各部門(mén)之間配合的重要性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性。在老師聲情并茂的講述中，各員工與老師間由原先的生疏情緒逐漸變得積極起來(lái)，與老師的互動(dòng)也越來(lái)越多。一個(gè)小時(shí)過(guò)去了，大家都沒(méi)有停下來(lái)的意思，大家都說(shuō)“老師就是老師，講的話我們都聽(tīng)得懂。領(lǐng)導(dǎo)雖然也是這個(gè)意思，但說(shuō)出來(lái)味道就變了”，聽(tīng)得幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)哈哈大笑，并承諾立馬“整改”。

       在最后環(huán)節(jié)，無(wú)錫漢迪吳總代表公司向各部門(mén)員工表示感謝，感謝他們?yōu)楣咀鞒龅呢暙I(xiàn)，同時(shí)也提出期望：希望大家同心協(xié)力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，把控防塵試驗(yàn)箱，固化爐，紫外老化試驗(yàn)箱，高低溫試驗(yàn)箱，防塵試驗(yàn)箱等所有產(chǎn)品質(zhì)量、趕超施工進(jìn)度、注意生產(chǎn)安全。同時(shí)無(wú)錫漢迪公司通過(guò)本次培訓(xùn)，不僅讓員工在工作中了解自身的不足和相互協(xié)作的重要性，還增強(qiáng)了員工之間的凝聚力。本次培訓(xùn)在17:00圓滿結(jié)束。